隨著“互聯網”的日（rì）益普及，越多越多的人傾向於網購，對於傳統手拉葫蘆企業來講，宇雕小編（biān）覺得企業應當順應時代需求，打破傳統銷售模式，實現線下線上共發展的模式。

　　一、企業互聯網戰略的定位

　　一般來說傳統的手拉葫蘆企業的商業模式以線下銷售為主，其長期以來積累的穩定（dìng）的渠道、客戶資源以及供應鏈管理能力等要素（sù）共同（tóng）塑造了企業自身成熟的業務模式。這種模式（shì）在很長一段時間裏為8188www威尼斯的手拉葫蘆企業帶來了可觀的收益，在保證現在（zài）渠道、客戶利益下，企業需要結（jié）合行業的現狀和發展趨勢重新部署互（hù）聯網戰略，重新規劃商業模式，製定行（háng）之（zhī）有效的運（yùn）營體係，部署戰略需要考慮五要素：價格、服務、庫存、速度和體驗。

　　二、如何整合線上和線下資源

　　手（shǒu）拉葫蘆企業傳統渠道都是依賴於線下渠道進行銷（xiāo）售產品，轉型做線上收入，怎麽樣減少對你線下（xià）渠道衝擊（jī），可能是（shì）一（yī）個非常重要的戰略課題，也就是做到1+1大於2，戰略目標通過搭建（jiàn）網站（zhàn）或（huò）電商平台，實現線（xiàn）上線下互補，產品互補實現網絡放大效應（yīng），增加整體手拉葫蘆銷售量和（hé）客戶滿意度，開辟行業（yè）競（jìng）爭藍海，打造新的戰略支柱。

　　三、營銷推廣的策略及落地方案

　　越（yuè）來越多的年輕人不看（kàn）電視、報紙，獲取外部信息的主（zhǔ）要渠道就是互（hù）聯網，手拉葫（hú）蘆（lú）企業應該結合自身產品特點和優勢，在避免互聯網和傳統渠道（dào）之間的衝（chōng）突，相應的調整營銷推廣的策略，同時也需要（yào）不斷摸索和求證，確定可行的落地方案，培養和引進電商人才（cái），使策略全麵落實執行。

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