在（zài）做爬架架體的開始研發生產配套電動提（tí）升機（爬架葫蘆，群吊葫蘆）、生（shēng）產電動提（tí）升機（爬架葫蘆，群吊葫（hú）蘆（lú））研發生產爬架控製係（xì）統，甚至做起了建（jiàn）築爬架架體（tǐ）生產業務···
這似乎是一種發展趨勢，多元化發展，企業架構起自身的產品體係，通過自身內部協調，使多方更好地銜（xián）接，配合，更好的讓客戶使用（yòng），同時，在後續維護中，更能（néng）極大地減少檢測時間，更（gèng）快地發現問題點，從（cóng）而進行解決。
多元化可以（yǐ）極大的避免了從前的多家采（cǎi）購模（mó）式：東家采提升機，西家采架子（zǐ），南家（jiā）采（cǎi）控製係統，然後湊到一起，再進行磨合整理（lǐ），時（shí）間長，進度慢，繁瑣（suǒ）而安全性低。
那麽多元化發展這麽好，是不是所（suǒ）有廠（chǎng）家都可以進行多元（yuán）化布局呢？
這個答案是否定（dìng）的，首先，多元化發展布局是需要企業自身有一定的實力，這裏就包（bāo）括（kuò）場地，財力，人力等，更為（wéi）重要的是研發（fā）能力更是不可或缺的。
同時（shí），很重的前提是企業的專一，這裏的專一是企業在一個領域（yù）已經占據重要位置，同時擁（yōng）有相關齊全的配套的硬性，軟性（xìng）設施，在不影響原有業務的（de）情況下，多元（yuán）化發展布局方可進行。
如（rú）果（guǒ）漠然布局，實行多（duō）麵開花，那就需要投入大量的財力（lì），物力，人（rén）力，風（fēng）險大（dà），收效小。
多元化發展是企業發展的必然，是企業實力的一種（zhǒng）體現，更是市場所需（xū），是一站式服務的重（chóng）要體現。
