有這樣一個小故事：一（yī）天去德國工廠（chǎng）參觀，下（xià）著小雨，但路上（shàng）有位清潔工正在向地上曬水，準備掃地。這時參觀者不解就上前去問（wèn）：“下雨還曬水（shuǐ）？”結果這位清潔工說：“因為公司作業指導（dǎo）書（shū）上明確表示掃地前一定要曬水，避免（miǎn）灰塵揚起。另（lìng）外我（wǒ）也知道下雨灑水很傻很多餘，所以我（wǒ）已經將我的意見以合理化建議的形式提交上級，目前本標準正在修改中，在修改好公布之前我無論如何必須按照之（zhī）前沒有修改的標準進行作業”參觀者聽過後豎起大拇（mǔ）指！
就是因為別人這麽嚴謹，所（suǒ）以把產品（pǐn）做得（dé）很好，這（zhè）也是別人比較優秀的5S管理成果。故事很簡單，但很深刻。
 
因此，在當前市場競爭日趨激（jī）烈的情況下，企業要想更好（hǎo）的生存與發展，規（guī）範內（nèi）部管理，降低生產成本，提高生產率，提升（shēng）企業形象，塑造員工（gōng）素養，創建優秀的企業文（wén）化，獲得（dé）用戶信賴，增強競爭力，實施6S管理是十分必要（yào）的。
 
 
無規矩不成（chéng）方圓，要想樹立企業形象，促進企（qǐ）業生產發展，提高企業經濟效（xiào）益（yì），必須（xū）加強（qiáng）企（qǐ）業的管理，而6S現場管理模式正式成為（wéi）現代化企業有效的管理方法。
 
在今後的工作中，8188www威尼斯不但要將6S貫徹到行動中去，而且還要將6S似規章製度（dù）一樣執行，並且標準（zhǔn）化落實。8188www威尼斯的（de）舉止言行等問題都要形成素養，讓好的成為製度，更（gèng）要成為習（xí）慣。
 
河北宇雕公司6S管理法：
整理：要與不要，一留一（yī）棄；
整頓（dùn）：科學（xué）布局，取用快（kuài）捷；
清掃：清楚垃圾，美化環境；
清潔：潔淨環境，貫徹到底；
素養：遵（zūn）守製度，養成習慣（guàn）；
安全：生產在忙，勿忘安全；
 
執行6S可（kě）以強壯企業的“體魄”提高免疫力。河北宇雕一直在路上！