伴隨起（qǐ）重行業的不斷發（fā）展，現如今招商工作已（yǐ）經成為不少手扳葫蘆廠家拓展市場空間以及緩解壓力的有效手段（duàn）。但在實際的發展過程（chéng）中，部分經銷商由（yóu）於忽略了發（fā）展戰（zhàn）略的重要性，導致（zhì）盈利情況不盡如人意。在這種（zhǒng）情（qíng）況下，手（shǒu）扳葫蘆（lú）經銷商還需找到問題（tí）所在，有針對性地解決才能迎來嶄新的發展局麵。
手扳葫蘆經銷商市（shì）場信息來源有限
對於手扳葫蘆經銷商而言，掌握市場變化的（de）信息（xī）是尤為關（guān）鍵的，然而縱觀當下門窗市場，不少（shǎo）手扳葫蘆經（jīng）銷商的信（xìn）息來源很有限，沒（méi）有相關的渠道來給（gěi）經銷商（shāng）提供充足的信息，尤其是與當前生意有密切關係的行業資料資訊，且因為每天的生意（yì）大都要親自照看（kàn），讀書看報的（de）時間也少，有通過（guò）互聯網獲得信息的就更少了。對許多市場趨勢的新（xīn）變化方（fāng）向缺乏及（jí）時有效的行（háng）業谘訊，隻能習慣的依據個人的經驗積累來（lái）做出判斷，經（jīng）常導致出現方向性錯誤。
經（jīng）銷商發（fā）展受到賣場的影響
目前在絕大多數地區，廠家與經銷商都是單線聯係，若是合作中出點負麵事故的話，由於廠家實力（lì）和智（zhì）力資（zī）源都要比經銷商大許多，往往也是經銷商吃虧（kuī）的多（duō）、並且，廠家還可以很從容的在（zài）當地（dì）再找家經銷商，繼續做（zuò）他的生（shēng）意，吃虧的經銷商也隻有望洋興歎了。同時，手扳葫蘆經銷商絕大（dà）多（duō）數都是做單個供應商的名（míng）義與賣場進行談判，手（shǒu）頭所掌握的商品籌碼有限，且談判經驗也比較有限，容易被賣場逐個擊破，淪（lún）為賣場壓榨的對象。
手扳葫蘆經銷商缺乏市（shì）場（chǎng）戰略指導
現在有（yǒu）許多經（jīng）銷商（shāng）也了（le）解谘詢、培訓的重要性，也很需求有專家能對經銷商在發展戰略規劃方（fāng）麵進行指導（dǎo），但是由於谘（zī）詢公司的收費較為昂貴，單個經銷商很難承受的起，廠（chǎng）家的一些經銷商培訓服務（wù）又帶（dài）有很多的（de）傾向性，有針對性實用價值的其實不多。
因此，在市場競（jìng）爭尤為激烈的市場上，手扳葫蘆經銷商也必須用（yòng）洞悉市場變化的能力，在諸多因（yīn）素的影響下，手扳葫蘆經銷商的發展（zhǎn）相對而言有些尷尬，在（zài）認識到市場問題的情況下，唯（wéi）有找準方向，才能得到理想的發展。
